Como continuación a nuestra información anterior, aquí os dejo el tríptico que hemos diseñado para dar a conocer el próximo curso que hemos creado junto con el Grupo ATU. Podéis visitarlo también desde su página o descargarlo directamente desde aquí.
Para más información acerca de plazos de inscripción y número de plazas (os aviso de que son limitadas) os recomiendo dirigiros directamente al Grupo ATU a través de su web.
Yo solo puedo decir que gracias a la experiencia tenida durante cursos anteriores, hemos modificado nuestro programa hasta ajustarlo a las necesidades reales que se encuentran los profesionales y empresarios de nuestra ciudad y que constituye una auténtica oportunidad para conocer más a fondo el apasionante mundo de las redes sociales y obtener el mejor provecho de ellas desde el punto de vista profesional.
Las redes sociales son una nueva realidad que afecta al modo de relacionarse de las personas y empresas. Hace unos años, cuando internet empezó a popularizarse, algunos advertíamos a los empresarios de que algo estaba cambiando en el modo en que se establecían las relaciones en los mercados. Algunos supieron verlo, y lograron una posición ventajosa que les permitió afrontar los retos del mercado con mayor seguridad. Otros se quedaron atrás y les costó mucho tiempo y dinero ponerse a la altura de los tiempos. Otros, sencillamente, fracasaron.
Hoy estamos viviendo una segunda revolución digital. Una revolución que tiene lugar dentro de internet y que está afectando de forma poderosa a los mecanismos de comunicación entre empresas y clientes. La nueva red semántica, las herramientas de comunicación relacionales, el establecimiento de comunidades en línea, son ya realidades que están permitiendo el desarrollo de nuevos modelos de negocio.
El empresario tiene hoy a su disposición las herramientas más poderosas que ha tenido nunca para mejorar la gestión de su comunicación y para establecer relaciones más sólidas y profundas con sus clientes. Pero estas herramientas tan poderosas también pueden volverse en nuestra contra si no sabemos utilizarlas de la forma más eficaz.
Por ello, hemos establecido un acuerdo de colaboración con el Grupo ATU para el desarrollo de unos cursos específicos de formación en el mundo de las redes sociales. Con ellos pretendemos ofrecer un primer acercamiento a la realidad compleja y cambiante de estas herramientas para permitir a profesionales y empresarios obtener el máximo rendimiento de las oportunidades que hoy ofrece la Red.
En colaboración con Tribuna hemos desarrollado una campaña para dar a conocer estos cursos. Hoy os dejamos aquí uno de los vídeos que hemos elaborado. Pronto os daremos más información.
Actualización: Hoy ha aparecido el segundo vídeo de la campaña publicitaria que hemos preparado con el Grupo ATU. Os pongo el vídeo a continuación:
Creative Conspiracy http://creative.be/ es un estudio de animación belga que realiza trabajos de modelado 3D en el campo de la publicidad. Uno de sus clientes destacados es la compañía de autobuses belga De Lijn http://www.delijn.be/en/index.htm para la que han realizado algunos cortos simpáticos con animales, ilustrando siempre la idea de que “es más inteligente viajar en grupo”.
Lo han hecho con pingüinos, hormigas, luciérnagas y, vaya, con cangrejos. Y ustedes dirán ¿qué tienen de malo los cangrejos? Nuestra respuesta debería ser que no tienen nada de malo. Son unos crustáceos encantadores que nos fascinaron en largas tardes de verano a la orilla del mar, cuando los veíamos corretear por la arena, y no siempre para atrás, como dice la leyenda. El anuncio en cuestión es simpático y muestra, de forma muy eficaz, la idea clave de la campaña. Podemos verlo a continuación. Son solo 30 segundos.
Recordemos: “es más inteligente viajar en grupo”. Esa es la idea que la compañía De Lijn quería transmitir. Esa es la idea por la que el cliente pagó al proveedor. Los trabajadores de Creative Conspiracy pusieron su talento y sus esfuerzos al servicio de esa idea y, suponemos, por su trabajo recibieron la correspondiente contraprestación económica.
Pero resulta que en el anuncio salen gaviotas. Y para muchos, es lógico, las gaviotas simbolizan al partido político que ahora está en el poder en España. Así que a alguien se le ocurre que podría utilizar ese anuncio para darle un sentido completamente diferente al original, utilizándolo para sus fines políticos. ¿Qué se puede hacer en este caso? ¿Pedir permiso a la agencia de publicidad para utilizar su vídeo? ¿Pagar a la compañía de autobuses belga por sus derechos para transformar su anuncio en una campaña política? Hmmm… todo eso sería difícil de comprender ¿Verdad?
Hay una solución mucho más fácil. Lo que podríamos llamar “la solución a la española”. ¿En qué consiste? Es muy sencillo. Se coge el vídeo tal cual está. Se modifica “sutilmente” el audio del vídeo, metiendo a lo bruto la sintonía del PP cuando aparece la gaviota. Y se incluye en sobreimpresión el mensaje que se quiere transmitir y los logos del sindicato convocante. Algunos, imbuidos de cinismo posmoderno podrían llamarlo apropiacionismo. Para nosotros es más bien apropiación indebida. He aquí el resultado.
Y hay algo todavía más grave. El sindicato LAB ha difundido su “hazaña” bajo una licencia Creative Commons. En nuestra opinión esto es el colmo del cinismo. Para entendernos, viene a ser algo así como si yo le robo el coche a mi vecino y a continuación lo pongo a disposición de todo el mundo. Sí, mi acto podrá parecer muy generoso, pero no podemos olvidar el “pequeño detalle” de que lo que pongo a disposición de todo el mundo no es mío, sino que lo he robado a su legítimo propietario.
Aunque parece que así es como algunos dan ejemplo de sus ideas políticas: siendo muy generosos con la propiedad de otros.
Que no, que no me da la gana. Que la crisis no va conmigo. ¿Que las cosas están mal? Ni te cuento. ¿Fatal? Tal vez. ¿Podrían ir peor? Me temo que sí. Y, sin embargo, no hay crisis. Me niego. Te digo yo que no. Llevo treinta años trabajando y, en estos tiempos las he visto de todos los colores, del rosa al amarillo pasando por el castaño oscuro. Por supuesto, la peor crisis siempre es la última.
Pío Baroja tenía un reloj sobre el que estaba escrito: “todas hieren, la última mata”. Se refería a las horas, pero también se podía referir a las crisis, seguro. La última será la que nos mate, pero esta no será la última. Porque no, porque me niego a rendirme, porque voy a salir de esta como he salido de otras: luchando, trabajando, peleando… y con mi mejor sonrisa.
Todas las mañanas me hago el firme propósito de vencer a la crisis, y por eso me levanto y me pongo en marcha con el mejor ánimo posible. Hay días malos y hay días peores, pero al menos sigo peleando. Y mientras puedas pelear es que estás vivo. Nadie gana un combate rindiéndose. El pesimismo es contagioso, pero el optimismo también, solo que no nos acordamos.
Por eso propongo que nos pongamos de acuerdo para combatir la crisis. No se trata de hacer grandes propuestas grandilocuentes que luego no van a ninguna parte. Se trata tan solo de que cada uno hagamos lo que mejor sabemos hacer: nuestro trabajo. Y nuestro trabajo no se reduce solo a desempeñar el oficio que nos da de comer; también se trata de intentar ser mejores clientes, mejores padres, mejores hijos, mejores amigos, mejores alumnos, mejores contribuyentes, mejores ciudadanos en definitiva.
Tenemos que tomar conciencia de que nadie nos va a sacar las castañas del fuego si no ponemos de nuestra parte. Tal vez durante unos años nos hemos convertido en niños mimados, creyendo que todo valía y que todo era gratis, que nos merecíamos lo mejor solo por haber nacido en determinado lugar y en determinado momento. Pues no, eso no es así y, lo que es peor, nunca lo ha sido por mucho que nos lo creyeramos.
Ahora toca trabajar ¿como nunca? No, toca trabajar como siempre. Con buen ánimo, con esfuerzo, dando lo mejor de nosotros mismos y exigiendo lo mejor de los demás. Negando la crisis, porque la crisis somos todos y depende de nosotros.
Han pasado unos meses malos. Y aún vienen más meses duros. Yo sigo en pie, peleando. Sonriendo. Convencido de que puedo con la crisis. Porque la crisis es la vida. Aquí está mi mano, para el que la quiera.
En resumen, tenemos dos opciones: “guárdate de los Idus de marzo” o “disfruta de las aguas de marzo”. Yo, desde luego, prefiero la segunda. Vamos allá.
Según la Wikipedia: “Pro bono publico, generalmente abreviado como pro bono, es una expresión latina que significa «para el bien público».Se utiliza para designar al trabajo generalmente jurídico, pero bien puede ser de otra profesión u oficio, realizado voluntariamente y sin retribución monetaria.”
Corren tiempos difíciles. Para todos. La crisis se agudiza y ahora es cuando empezamos a sentir los peores efectos de varios largos años de dificultades económicas. La mayoría de los españoles solo queremos trabajar y seguir teniendo una oportunidad diaria para salir adelante. Sabemos que el trabajo es la mejor, sino la única, forma de salir de la crisis.
Pero hay mucha gente que está peor que la mayoría de nosotros: gente con severos problemas de discapacidad o de exclusión social; gente con familiares enfermos a su cargo. Hay muchos problemas a nuestro alrededor que se agudizan en situaciones como la presente. Y ahora, más que nunca, es cuando debemos ser más solidarios. Porque cuando peor están las cosas es cuando los más débiles necesitan más ayuda.
Existen muchas asociaciones en Castilla y León que hacen grandes esfuerzos para ayudar en estas situaciones, a veces con más voluntad que con medios. Y nosotros queremos aportar nuestro granito de arena colaborando con ellas en la medida de nuestras posibilidades.
Por ello hemos decidido crear una nueva sección en nuestra empresa denominada “Pro bono publico”. Desde ella pretendemos ofrecer nuestros servicios de creatividad de forma gratuita a las organizaciones sin ánimo de lucro que contacten con nosotros solicitándolo, a través del formulario que aparece a la derecha de esta página.
Somos conscientes de que no podremos ayudar a todos los que nos gustaría: nuestro tiempo y nuestros recursos también son limitados. Por lo tanto, deberemos estudiar cada propuesta y las seleccionaremos en función de nuestras posibilidades.
En esta sección iremos publicando información acerca de las propuestas recibidas y nuestra respuesta en los casos en que hayamos decidido colaborar con ellas.
Se dice que Rosser Reeves inventó el concepto de “propuesta única de venta” (o USP por sus siglas en inglés) a mediados de los años cincuenta y pensando exclusivamente para la televisión, aquel nuevo medio que se asoció al sueño americano y que supuso un tremendo impulso para la comunicación publicitaria y, de su mano, el desarrollo económico occidental.
La Propuesta Única de Venta era algo muy sencillo. Venía a decir: “si tu producto tiene una ventaja, céntrate en ella y cuéntala de inmediato”. Eran tiempos de grandes innovaciones, y el primero que conseguía asociar su producto a una ventaja competitiva, podía desarrollar un largo discurso de imagen a partir de esa ventaja.
Los tiempos han cambiado mucho y la publicidad ha evolucionado a la par de los tiempos. De la Propuesta Única de Venta se pasó a los atributos emocionales de la marca y de ahí hemos llegado al concepto de “mercado como conversación” en el que se mueve la nueva comunicación digital. Por supuesto, ha habido muchos pasos intermedios y se podrían añadir muchos matices a todo esto, como que tal vez vemos menos Propuestas Únicas de Venta porque cada vez hay menos productos novedosos o menos empresas dispuestas a arriesgarse a ser diferentes.
Pero hoy he visto un anuncio (tuiteado por @GiorgioFasulo) que me ha hecho recordar los tiempos de la Propuesta Única de Venta. Porque los responsables de la publicidad han decidido comunicar una sola cosa como ventaja diferencial de su producto. Eso sí: lo hacen, como es obligatorio en la buena publicidad, de forma memorable. Y solo en treinta segundos. Cuando la idea es buena, no hace falta más.
Uno de nuestros últimos trabajos ha sido “la baraja del consumidor”, a partir de un encargo realizado por la Concejalía de Consumo del Ayuntamiento de Salamanca. La idea que partió del cliente era la de realizar una baraja, organizada por temas relacionados con grandes áreas del consumo, en cuyas cartas se pudieran introducir consejos para un consumo responsable.
Nos pusimos en marcha y en muy poco tiempo tuvimos lista “la baraja del consumidor”: cuatro palos para abarcar los temas relacionados con el textil, la electrónica, alimentación y, por supuesto, como no podía ser de otra forma en estas fechas, los juguetes.
Nuestra ilustradora diseñó todos los elementos de la baraja y creó en exclusiva todas las figuras de cada uno de los palos. En total, una baraja única con 54 cartas (incluyendo los dos comodines) que se convertirá muy probablemente en pieza de coleccionista.
Ilustramos esta entrada con una reproducción del cartel realizado para esta exitosa campaña y recordamos que todo aquel que lo desee puede hacerse con una reproducción de la baraja completa, descargándola desde aquí:
